Client: confidentiel
Lieu: Montréal, Qc
Notre client devait respecter un échéancier crucial pour aménager une salle de données de 3,8 MW dans un espace existant, en deux étapes, tout en garantissant une continuité totale de ses activités stratégiques. La première phase visait l’ajout de 2 MW de charge informatique, suivie d’une deuxième
phase intégrant 1,8 MW supplémentaire de capacité serveur haute densité. Avec des contrats clients déjà engagés et des revenus importants en jeu, tout retard ou interruption des opérations entraîneraient de lourdes pénalités financières avec la ruptures des niveaux de service(SLA).
Le projet exigeait le respect des normes de redondance Tier III dans toutes les disciplines, au sein d’un centre de données actif et pleinement opérationnel. La difficulté d’intégrer les systèmes électriques, mécaniques et architecturaux sur deux phases nécessitait une expertise pointue en gestion de projet
et une coordination rigoureuse. Une collaboration étroite avec l’équipe de conception a permis l’intégration harmonieuse des différentes étapes du projet.
Dès le départ, nous avons joué le rôle de centre de coordination pour ce projet complexe en plusieurs étapes. La phase de préconstruction a mis l’accent sur une planification globale avec le client, l’équipe de conception et tous les corps de métier techniques, détectant rapidement les conflits potentiels afin d’éviter des reprises coûteuses qui auraient compromis l’échéancier et la continuité des opérations.
Nous avons élaboré des stratégies de séquençage avancées et des procédures détaillées (CMOP) pour chaque raccordement aux systèmes existants, garantissant que les travaux électriques et mécaniques simultanés puissent avancer sans nuire à la sécurité ni à la disponibilité du site.
Notre gestion de chantier a mis l’accent sur un contrôle stricte de la poussière, des vibrations et du bruit tout en maintenant une coordination d’arrêts planifiés, ainsi que la mise en place de protocoles clairs pour intervenir en zones d’accès restreintes. Grâce à une exécution en plusieurs phases, nous avons pu livrer la première étape, valider son intégration aux systèmes existants, et poursuivre avec la phase 2.
Le cadre du projet couvrait l’ensemble des systèmes électriques, mécaniques, architecturaux et structurels afin d’en assurer la transformation en de nouveaux espaces informatiques à partir d’une coquille existante.
Nous avons organisé l’installation de nouveaux tracés de câbles, l’ajout de disjoncteurs-interrupteurs et de mise à la terre alimentant les nouveaux espaces serveurs. Cela comprenait également la redistribution des systèmes basse tension tels que le câblage CAT6, les dispositifs de sécurité et la supervision EPMS/BMS, tout en maintenant l’activité en continu dans les zones adjacentes.
Notre coordination technique a porté sur l’installation et l’intégration de systèmes de climatisation VRF associés à des capteurs de température et d’humidité, des conduites isolées pour les fluides et gaz, ainsi que des équipements de ventilation. Tous les automatismes ont été reliés au système de gestion technique du bâtiment (BMS) via BACnet et des protocoles de communication propriétaires, exigeant une planification minutieuse pour éviter toute perturbation de l’infrastructure existante.
Sur le plan architectural, nous avons piloté la reconfiguration des zones techniques, la pose de nouvelles cloisons grillagées, l’optimisation des aménagements et la refonte des accès pour la distribution des câbles et des éléments mécaniques. L’installation d’armoires informatiques et de systèmes de confinement des allées chaudes, la mise en place de panneaux d’obturation et l’étanchéité thermique constituaient des étapes clés. Cette réalisation a nécessité une coordination rigoureuse de la distribution électrique et des stratégies de circulation d’air mettant en lumière l’importance d’un pilotage assuré par un entrepreneur général expérimenté.
Nous avons assuré la mise en service de 3,8 MW de nouvelle capacité grâce à une exécution parfaitement coordonnée en deux phases, garantissant une intégration totale avec les systèmes EPMS et BMS existants, sans le moindre arrêt non planifié. Une infrastructure électrique modernisée comprenant une distribution haute densité, des systèmes basse tension, un monitoring améliorés, ainsi qu’une gestion optimisée des câbles et la mise à la terre, le tout livré tout en préservant les opérations critiques pendant les deux phases de travaux.
Le projet s’est achevé sans aucun incident de sécurité et dans le strict respect des normes de qualité QA/QC, permettant à notre client de tenir son calendrier d’expansion ambitieux et d’éviter d’importantes pénalités financières. Plus encore, l’intégration fluide validée par le service exploitation du client illustre comment l’expertise d’un entrepreneur général transforme les exigences techniques complexes et multi-phases en environnements actifs en une livraison réussie d’infrastructures à mission critique.